Павелко: Ми намагаємося оптимізувати свої бізнес-процеси

Під час чергового XVIII Конгресу президент Федерації футболу України Андрій Павелко звернувся до делегатів та гостей заходу, а також до журналістів.

"Презентована мною рік тому формула розвитку футболу "12 цінностей" знайшла своїх прихильників в особі нашої нової управлінської команди, яка послідовно і відповідально вибудовує фундамент українського футболу. Крок за кроком ми створюємо сучасну структуру розвитку футболу в регіонах, областях та районах і намагаємося дати кожній ступені футбольної піраміди все більше можливостей для самореалізації.

Як правило, регіональні федерації самостійно знаходили фінансову і організаційну підтримку. Але в наш непростий час вони виявилися в особливо складній ситуації. Враховуючи це, ФФУ крім консультативної та організаційної допомоги, надає і пряму фінансову. Шістсот тисяч гривень на рік - така сума на підтримку проектів з розвитку футболу для кожної обласної федерації, не рахуючи забезпечення м'ячами від кращих світових брендів.

Ми, як і ФІФА, почали свою роботу з оптимізації управлінської структури. Мета очевидна - відкритість, необхідність в прийнятті демократичних і прозорих рішень, протидія корупції. Закупівлі товарів за завищеними цінами і неналежної якості, так само, як і інші сумнівні схеми залишилися в минулому. Вперше у фінансовій діяльності федерації була впроваджена система електронних закупівель ProZorro, яка довела свою ефективність на державному рівні. Тепер будь-яке підприємство може взяти участь у відкритому тендері ФФУ і перемогти, зробивши найкращу конкурентну пропозицію. Крім того, всі закупівлі відтепер підлягають внутрішньому аудиту.

Федерація усвідомлює, що сьогодні в пошуках джерел фінансування всі ми можемо покладатися тільки на свої сили. Тому ми намагаємося оптимізувати свої бізнес-процеси. Подякувавши давньому комерційному представнику "УФІ" за багаторічну співпрацю, ми створили власну компанію "ФФУ маркетинг", у якій будуть сконцентровані всі права на бренд ФФУ.

Не варто забувати, що будь-який успіх наших збірних і професійних клубів йде корінням в дитячо-юнацький та масовий футбол. ФФУ дала старт великому проекту з розвитку спортивної інфраструктури. Проекту, який дасть нову якість підготовки та виховання нашого футбольного покоління. У 2015 році відкрито стадіони в Київській та Черкаській областях. Розпочато підготовчі роботи з будівництва нових арен у Чернівцях, Рівному та Івано-Франківську. Відкрито міні-футбольні майданчики у Чернігові, Дніпропетровську, Рівному та Кіровограді. За сприяння ФФУ на кошти інвесторів побудовані стадіони зі штучним покриттям у Львівській та Кіровоградській областях, з натуральним газоном – у Сумській і Київській.

Намагаємося підтримати і наших воїнів. У Дніпропетровську на території військової частини "Дніпро-1" був побудований майданчик зі штучним покриттям, в одній з київських військових частин завершується будівництво іншого. Не залишилися без уваги і переселенці із зони військових дій, для яких у Харкові і Запоріжжі були створені подібні футбольні майданчики.

ФФУ не тільки в повному обсязі забезпечила проведення всіх дитячих змагань, запланованих на 2015 рік, а й заснувала нові турніри. Ми змогли не просто організувати більшу кількість команд-учасниць (як, наприклад, Кубок регіонів), але і надати нашим дітям змагальну практику в зимовий час. "Зимовий Кубок ДЮФЛ" та "Шкільна футзальна ліга" виявилися дуже популярними серед юних футболістів і тренерів.

Переходячи до дорослого футболу, хочу почати з того, що про проблему договірних матчів говорилося десятиліттями, але ніхто раніше не пропонував системних методів боротьби з ними. У співпраці з народними депутатами нами був підготовлений Закон України "Про запобігання впливу корупційних правопорушень на результати офіційних спортивних змагань". Закон був прийнятий парламентом і набрав чинності. Це один з перших в Європі спеціалізованих законів, який відповідає вимогам часу і особливо актуальний у світлі стратегій УЄФА і ФІФА, спрямованих на боротьбу з корупцією. Наш наступний крок - приєднання до Конвенції Ради Європи про попередження маніпулювання результатами спортивних змагань.

У минулому році на 100% було профінансовано і враховано вимоги всіх збірних команд України. Вперше головній команді країни вдалося кваліфікуватися на чемпіонат Європи через play-off відбіркового турніру. Те, чого нам не вдавалося зробити за всю історію ФФУ!

Тема окремої великої розмови в недалекому майбутньому - наш професіональний футбол. Свого часу ФФУ погодилася з вимогою клубів і велінням часу. Вона делегувала права на організацію і проведення змагань ПФЛ, а потім і Прем'єр-лізі. Здавалося, у багатомільйонній країні з давніми футбольними традиціями і всенародною любов'ю до футболу, такі проекти просто приречені на успіх - клуби будуть досить заможні і конкурентноздатні, як на внутрішній, так і на міжнародній арені. Але сьогодні оголилася вся проблематика нашого великого футболу. Один за одним колись міцні клуби зникають з футбольної карти України.

Згоден, коли в країні банкрутують підприємства, компанії, банки, падає купівельна спроможність населення, вижити спортивному професіональному клубу складно. Нас, до речі, теж не оминула ця гірка доля. Минулої весни ми залишилися практично з порожньою казною через банкрутство банків "Форум" і "Київська Русь", де минуле керівництво зберігало кошти ФФУ, і лише частину яких, завдяки нашим зусиллям, вдалося повернути.

Прем'єр-ліга, основне призначення якої - маркетинг і управління комерційним продуктом під назвою "Чемпіонат України з футболу", виявлялася до цих пір не в змозі не тільки керувати цим продуктом, але і сформувати його. Кожен клуб зі складу ліги - це найцінніший актив, що збільшує потенційну аудиторію і географію, які залучають телебачення, спонсорів і рекламодавців. Я сподіваюся, що новий апарат Прем'єр-ліги скоро представить ФФУ і всьому футбольному співтовариству України Стратегію розвитку і план дій на перспективу. А ми, в свою чергу, пропонуємо Прем'єр-лізі перенести свій офіс у Будинок футболу, що допоможе лізі, а значить - і клубам, заощадити кошти на оренду приміщення.

У порівнянні з вищим дивізіоном, клуби ПФЛ, мають набагато більш скромні маркетингові можливості. З початком нового сезону ми знайшли можливість допомогти і їм, взявши на себе всі витрати на арбітраж, що дозволило заощадити для бюджетів клубів близько чотирьох з половиною мільйонів гривень.

Торкнувшись теми суддівства, хочу відзначити вагомі успіхи нашого суддівського корпусу. Методично і прискіпливо куратор нашої системи арбітражу - авторитетний світовий фахівець П'єрлуїджі Колліна, в тандемі з головою Комітету арбітрів ФФУ Лучано Лучі, продовжують удосконалювати систему підготовки суддівських кадрів. Багато в чому, завдяки їх кропіткій праці, наші арбітри демонструють професіоналізм і завойовують авторитет на міжнародній арені. Вперше в історії країни, дві українки - Катерина Монзуль та Наталія Рачинська - не просто отримали призначення на жіночий чемпіонат світу, а й провели його на відмінному рівні, бездоганно відсудивши стартовий матч, плей-офф та фінал.Міжнародна федерація футбольної історії і статистики визнала Катерину найкращим жінкою-арбітром 2015 року. Тепер слово за чоловіками.

Всі ми важко переживаємо трагічні події, пов'язані зі збройною агресією Росії. ФФУ намагається надавати посильну підтримку нашим бійцям. 20 сімей воїнів, які постраждали в зоні бойових дій, отримали від нас квартири в Дніпропетровську. Надаємо матеріальну допомогу на придбання медичного обладнання для військових госпіталів. Виїжджаємо в зону АТО для організації товариських матчів, чим намагаємося підтримати бойовий дух наших військових. А в День Святого Миколая Будинок футболу тимчасово перетворився на резиденцію Миколи Чудотворця для дітей, рідні яких постраждали або загинули під час проведення антитерористичної операції. Починаючи з першого ж у моїй каденції матчу Іспанія - Україна, герої АТО в знак глибокої вдячності за чесну службу отримали можливість підтримувати національну збірну України на всіх матчах - як вдома, так і за кордоном. Наші воїни привносили на арену особливу атмосферу стійкості духу і відповідальності, яка допомогла мобілізувати наших гравців на перемоги над своїми суперниками.

Щиро переймаючись за наших кримчан, ми провели в Херсоні на їх підтримку турнір "Крим - це Україна". Підтримуємо ініціативу переїзду Кримської федерації футболу до Херсонської області, де зараз вимушено проживає велика кількість переселенців з Криму.

Напередодні головної події року - Євро-2016, ми готуємо великий пакет найрізноманітніших проектів і активностей для наших уболівальників. Починаючи від спеціальних фан-турів для тих щасливчиків, які будуть мати можливість підтримати нашу збірну у Франції, до організації звичних для Європи "фан-зон" у всіх великих містах країни. "Фан-зони" передбачають не тільки перегляди ігор, але і організацію справжніх футбольних фестивалів з товариськими матчами, конкурсами, зустрічами з ветеранами, відомими уболівальниками, музикантами.

Спільна робота з вболівальниками не буде закінчуватися і після ЄВРО. Ми впевнені, що інтерактивні всеукраїнські проекти "Фан-клуб збірної", "12 гравець" і "Матч Зірок", дадуть в найближчому майбутньому потужний імпульс нової активності вболівальників.

Можу також запевнити усіх наших любителів футболу, що до початку відбіркового циклу ЧС-2018, у нас з'явиться нова система продажу квитків на домашні матчі національної збірної. Фахівці працюють над тим, щоб процедура придбання квитків була для всіх максимально зручною, відкритою і функціональною".