Любите украинское. Структура Карпат - как образец системы подготовки кадров

Профессиональные учителя и врачи всегда будут востребованы обществом. Это правила жизни - каждый хочет быть здоровым и желает, чтобы его дети получили качественное образование. Другое дело, что система оплаты труда далека от идеала. Моду диктует время. Врачи и учителя как госслужащие получают за свою работу копейки, тогда как, к примеру, адвокаты, частные детективы, системные администраторы на частных структурах получают значительно более серьезные гонорары. Конечно, обществу нужны и адвокаты, но... Из десяти жителей маленького поселка к адвокату за свою жизнь обратится один-двое, к врачу - все десять. Без адвоката ты потеряешь имущество, без врача - здоровье, без которого материальные ценности вряд ли будут в радость.

Суть в том, что нужны и важны все профессии, но работники благородных сфер должны цениться больше всего. В футболе система оплаты труда также искажена. Футбольные агенты получают бешеные отступные только за то, что помогли переходу готового футболиста из одного клуба в другой. А детско-юношеские тренеры, физиотерапевты, массажисты, которые, собственно, и помогли человеку вырасти в того игрока, за которого клуб и агент выручили огромные средства, удовлетворяются фиксированной, как правило, не слишком большой ставкой.

Команда добывает результат, за который отвечает главный тренер. На нем вся ответственность. Поэтому неудивительно, что среди клубного персонала именно главный тренер обычно имеет наибольшую зарплату. Тем более, что наставник вынужден, по сути, каждую неделю отдуваться за работу всего обслуживающего персонала: игрок отравился продуктами на кухне и не сумел выйти на поле, команда уступила - отдувается главный тренер. И так далее.

Но есть и другая сторона медали. Команда, костяк которой формируют собственные воспитанники, приносит славу главному тренеру, тогда как все остальные работники клуба во главе с наставниками детско-юношеских школ остаются в тени.

Найти золотую середину между двумя крайностями пробуют в львовских "Карпатах". По крайней мере, об этом мы можем судить по информации, согласно которой тренер СДЮШОР "Карпаты" Василий Леськив получил премию в размере 250 000 гривен за подготовку Марьяна Шведа, который летом этого года перешел в испанскую "Севилью".

Подход менеджмента львовского клуба очень импонирует. История с Леськивым - Шведом соответствует идеальной модели функционирования предприятия. Коллектив за рабочую смену выполнил норму - получите не только заработную плату, но и премию, сумма которой должна быть заранее определена. Уже много слов сказано о Марьяне Шведе как о примере для других молодых: мол, работайте и получите шанс заявить о себе на самом высоком уровне. Теперь же, когда огласку получила история премирования тренера Шведа, примером для специалистов детско-юношеских школ и академий будет Василий Леськив.

Тренер должен быть максимально заинтересован в прогрессе своих подопечных. Не только из-за любви к делу и необходимости морального удовлетворения, но и из-за финансовой составляющей. Методика премирования в сфере подготовки футбольных кадров выглядит наиболее правильной и доступной. Можно, конечно, тренеру определить высокую ставку заработной платы, но тогда возникнет риск нерационального использования клубных средств (ведь далеко не каждый специалист за свою каденцию способен вырастить хотя бы одного игрока, соответствующего требованиям главного тренера основного состава той или иной команды). Более рационально будет платить специалисту среднестатистическую сумму заработной платы, но премировать его за серьезные успехи в процессе подготовки футболистов.

У "Карпат" немало организационных проблем. К Петру Дыминскому как к президенту клуба и к управленческому отделу во главе с генеральным директором Юрием Дячук-Ставицким во львовских болельщиков найдется не один вопрос. Впрочем, несмотря на все проблемы, "Карпаты" могут служить примером для других клубов в плане подготовки кадров и функционирования системы "тренеры - подопечные". Марьян Швед благодарен своим наставникам за верно построенную систему подготовки (а она, если уж Швед заинтересовал далеко не последнего представителя топ-чемпионата, действительно верно построена), а наставники благодарны молодому дарованию за самоотдачу и восприятия всех требований. Эта история, утверждаем уверенно, только улучшила микроклимат в львовском футбольном хозяйстве.

Вызывает уважение и позиция самого Василия Леськива, который денежную премию разделил со своими коллегами, которые, как отмечал сам герой, помогали ему в течение девяти лет выводить Марьяна Шведа в люди. Прорабатывая эту информацию, в голове не укладывается факт, что в "Карпатах" имеют место недоразумения между некоторыми функционерами. Именно через эти недоразумения с кем-то из работодателей Йовичевич, скорее всего, покинет "Карпаты" в конце этого года. Хотя, говорить об отставке хорвата как о свершившемся факте, рано. За Йовичевича играют его теплые и дружеские отношения с подопечными. Футболисты "Карпат" горой стоят за своего наставника, что не позволит управленцам клуба просто так избавиться от хорвата из-за конфликта интересов.

Собственно, самоотдача и самопожертвование подопечных ради Йовичевича - еще один показатель хорошо организованного "карпатовского" футбольного хозяйства. Пусть команде не удается на поле добывать тот результат, который бы хотели видеть львовские болельщики. Но главное, что есть основа. Прочная основа. Время и труд - средства, которые позволят на этой основе построить действительно сильную команду.

В контексте данной темы нельзя обойти вниманием персону Станислава Кочубинского. Легенда львовских "Карпат" делает немалый вклад в подготовку футбольных кадров на Киевщине. Это именно Кочубинский является основателем, идеологом и вдохновителем ДЮСШ-15 на Теремках, выходцами которой среди прочих есть и именитые Николай Ищенко, Денис Шелихов, Василий Прийма и, конечно же, Роман Зозуля.

Украинский футбол стоит любить за львовскую систему подготовки кадров.