Эта сказочная украинская евровесна

Кубок УЕФА, поднятый капитаном донецкого «Шахтера» Дарио Срной над своей головой, стал, казалось бы, невероятным, но совершенно логичным завершением периода, который уже назвали украинской футбольной сказкой.

О Победе

Сказкой — потому, что поверить до конца в это людям, футболом увлекающимся больше одного года, трудно. Еврокубок впервые приезжает в независимую Ук­раину. Больше того, три украинских клуба в этом турнире так никому из зарубежных коллег в стыковых играх не проиграли, выбивая из Кубка исключительно друг друга.

Итоговый коэффициент Украины (это набранные очки, разделенные на число команд) в сезоне — самый большой в Европе. Мы обо­ш­ли Испанию и Англию! Да, за счет того, что у нас играли в кубках четыре команды, а у них по девять, но сам факт!

А логика — ну она в том, что у любой сказки должен быть свой счастливый конец. Выиграл бы «Вердер» этот кубок — что в этом сказочного? Ну, еще одна немецкая победа. Их столько уже было… А сколько еще будет…

Нет уж, сказка — так сказка. Когда все положительные герои пьесы выходят на сцену и поют финальную песню, в данном случае — гимн «Шахтера». А дети сидят в зале и хлопают, и слезы у них на глазах такие искренние, потому что добро победило, а это всегда празд­ник.

Это праздник , прежде всего, для самих победителей — крупных бразильской и украинской групп товарищей, а также парней из Восточной Европы, которые выиграли игру на поле своими головами и ногами.

Для тренера, который ближе к концу карьеры добился того, во что уже никто не верил.

Для массы людей, которые в клубе делали свое дело, обслуживая вышеназванных.

И, конечно, для Рината Ахме­това, который всех этих людей собрал, организовал, мотивировал и труд которых оплатил. Фразу «Шахтер» выиграет Кубок УЕФА» он произнес несколько лет назад, ког­да его клуб не попал в Лигу чем­пионов. Эта цитата потом несколько лет висела на одном из болельщицких сайтов. Его авторы тем самым как бы издевались над его и своими несбывшимися мечтами. Достаньте ее, ребята, из архива…

Для всех остальных? А вот это уже дело каждого индивидуума в отдельности. Современный спорт вообще и футбол в частности настолько интернационализирован, что клубная среда давно перестала быть частью национальной. И во многих странах Европы болеть в еврокубках за заклятых врагов на внутренней сцене считается моветоном. Ну, например, никогда болельщик «Реала» не пожелает в Лиге чемпионов победы «Барселоне» только потому, что это испанская команда.

Такие же искренние чувства испытывают фаны «Лацио», например, к успехам «Ромы», «Челси» — к победам «Манчестер Юнайтед», а «Гамбурга» — к лаврам «Вердера». Поэтому никто не обязан любить «Шахтер». И тот, кто за него не болел, не является предателем родины. Вот уважать его — тут уже придется, заставили, как-никак.

Но! За время существования Украины как независимой страны у нас были успехи в Европе, было замечательное «Динамо» конца

90-х, был четвертьфинал чемпионата мира. Но у нас не было одного — Победы. У нас вообще их было мало за истекшие 17 лет — как в спорте, так и в других сферах жизни.

Потому-то игру смотрела половина всех телезрителей страны, а эта победа стала личной для миллионов людей. Это же здорово, правда?

А теперь о футболе

Как-то Пеле спросили: «Когда сборная Советского Союза станет чемпионом мира по футболу?» «Тогда, когда сборная Бразилии станет чемпионом мира по хоккею», — ответил Пеле.

Вообще-то в Бразилии в хоккей уже играют. Но долгие годы все успехи советского и постсоветского футбола были связаны с именем одного человека — Валерия Васильевича Лобановского, единственного тренера, который мог превратить роботов в живых футболистов.

Да, у наших соседей были успехи ЦСКА и «Зенита» — у одних с российским тренером и бразильскими звездами, у других — с голландским тренером и российскими звездами (и с одной, не забудем, украинской звездой). Но победа ЦСКА казалась случайной в связи с не очень сильным в тот год составом Кубка УЕФА, а Кубок «Зенита» был отнесен на мощь «Газпрома», раздувавшегося тогда от сверхвысоких цен на газ.

Украинская евровесна сказочна. Потому что речь идет не об одном клубе, добившемся успеха, как у россиян, а о трех — мы имели в этом году не только двух полуфиналистов, но и, напомню, харьковский «Металлист» в 1/8 Кубка УЕФА.

Потому что добились этого успеха клубы из, мягко говоря, небогатой страны в разгар экономического кризиса. То есть никаких экономических условий для этого, казалось бы, нет.

И, как любая сказка, она вызывает вопросы. Самый главный: это тен­денция или просто звезды так сош­лись? То есть это наши клубы так мощны или везло им не по-детски?

Сразу оговоримся: значение Кубка УЕФА не надо переоценивать, но и ни в коем случае нельзя недооценивать. Да, футбольная Европа живет в основном Лигой чемпионов, в которой Украина, да и Россия, мягко говоря, успехов не добивались. Это турнир грандов, которые пока и близко никого к нему не подпускают.

Но и тем, кто называет Кубок УЕФА «недокубком», просто хочется посоветовать: а вы его попробуйте выиграть. Ну, или, поскольку этот розыгрыш последний, — попробуйте выиграть Лигу Европы. В конце концов европейских клубных турнира всего два, и выиграть хоть один из них — мечта любого тренера и футболиста. Для подавляющего же большинства — мечта недостижимая. Да и потом, мы же считаем два Кубка обладателей кубков киевского «Динамо» огромным успехом, но уж этот почивший в бозе турнир имел гораздо больше оснований считаться недостаточно мощным.

Так вот, этот успех, конечно же…

Не случай

Футбол, как и любое дело в жизни, решают энтузиазм и профессионализм. Можно как угодно относиться к Ринату Ахметову, а также к хозяевам других успешных украинских клубов.. . Нельзя только сказать о том, что они не любят дело, которым занимаются. Имею в виду, в данном случае, футбол.

Причем любят до такой степени, что их отношение к своим детищам является предметом зависти болельщиков на бескрайних просторах Украины и России.

Профессионализм оказался делом наживным. Конечно, нельзя утверждать, что все в наших клубах работает как швейцарские часы. Черные завистники аж извелись, мечтая занять место приближенных к руководству «Шахтера» лиц, которые, как они уверены, пользуются беззаветной любовью Рината Ахметова к клубу.

Они же мечтали бы, конечно, занять места и вблизи руководства «Динамо», невзирая на слухи о манере руководства клубом Суркиса-младшего.

Но целенаправленная политика импорта менеджеров разного звена из-за рубежа, может, и не дала всего, на что рассчитывали хозяева клубов, но позволила разорвать тесные семейные связи, сложившиеся там ранее.

Потому-то оно все и неслучайно. Собственник создает материальные условия, менеджеры минимизируют воровство, и на выходе мы имеем достаточно крепкое предприятие, выпускающее конкурентоспособную продукцию. В данном случае, игру в футбол. Все по закону.

На это многие скажут, что они, прежде всего Ахметов, выбрасывают в клуб сумасшедшие деньги, чуть ли не на уровне мировых грандов, а результата долгие годы они не давали.

А вот это миф. Далеко не везде бюджеты клубов открыты, и многие оценки приблизительны, но вот организация Deloitte Football Money League уже не один год составляет список богатейших клубов мира. Да, эти данные приблизительны и оценочны, но других нет.

Так вот, согласно этим данным, бюджет «Шахтера», например, составляет 84 млн. долл. США, а киевского «Динамо» — 45 млн.

Для справки: бюджет «Манчестер Юнайтед» оценивается в 406 млн. а «Барселоны» — в 386 млн. «Марсель», пройденный «Шахтером», имеет бюджет 158,5 млн., «ПСЖ», пройденный «Динамо», — 109 млн.

Бюджет побежденного «Вердера» — 105 млн. Приблизительно равны по затратам с «Шахтером» берлинская «Герта» (90 млн.), «Бо­лонья» (88 млн), а также «Чарльтон» из английской «Чемпионшип Лиги» (85 млн). Вы много слышали последние годы о «Чарльтоне»?

«Динамо» (Киев) соседствует с «Олимпиакосом» (46 млн.), напри­мер, или с «Ниццей» (44 млн.). А вылетающий с треском из английской премьер-лиги «Ньюкасл» распоряжается бюджетом в 147 млн. Вот где, я вам скажу, неэффективное вложение средств…

И это при том, что в развитых странах бюджеты клубов пополняются значительными (а в Англии — огромными) средствами от телетрансляций. И билеты там стоят не 30 гривен. И атрибутику не дешевую там раскупают. А в России, например, где всего этого нет, практически все ведущие клубы полностью или наполовину государственные и содержатся или за счет госмонополий, или местных бюджетов. А у нас — за счет нескольких человек.

Не вступая в бесплодную дискуссию о том, где и благодаря чему они эти деньги заработали, скажем просто: никто не заставлял их вкладывать в футбол. Их не вызывали первые лица государства и не расписывали планы по инвестированию. Они это делали сами, и потому они — энтузиасты. И они это делали с достаточной степенью эффективности.

Завершая подсчет потраченных миллионов, отметим лишь одно — деньги в футбол не играют. А играют живые люди, действия которых иногда никак не связаны с бюджетами и зарплатами. И именно поэтому футбол настолько же близок к бизнесу, насколько и к нашей повседневной жизни, в которой для успеха нужны не только условия, но и удача. Именно поэтому все происшедшее, в том числе и…

Случай

Если бы в игре все решали деньги или даже контроль за их расходованием, то таблицу чемпионата можно было бы написать заранее. Но в футболе для победы часто надо просто оказаться в нужное время в нужном месте.

Да, если долго и упорно работать, рано или поздно результат придет. Но может прийти очень поздно.

Три года назад у «Шахтера» была не менее мощная команда с Тимощуком в расцвете сил и Матузалемом. И она могла пройти выигравшую тогда Кубок «Севи­лью», если бы не испанский вратарь Палоп, забивший на 93-й минуте гол, который долго еще приходил в кошмарных снах болельщикам. И породивший то, что фаны назвали «проклятьем Пало­па», из-за которого «Шахтер» умудрялся проигрывать выигранные игры на последних минутах. Но пришло время — и прошло проклятие.

В 2007-м осенью у «Шахтера» была не менее мощная команда с Брандао и Лукарелли, волевым уси­лием попавшая в Лигу чемпионов и блестяще ее начавшая. Но затем последовало миланское унижение в лице нападающего Джелардино, превратившего всю защиту «Шахтера» в клоунаду. И команда снова погрузилась в уныние.

Удача нужна. Другое дело, что, как уже было сказано, прийти она может когда угодно. К «Шахтеру» она пришла скорее поздно, заставив его пройти через такие падения, которые, казалось бы, не выдержит нервная система любого собственника.

Которого поклонники команды хоть и благодарили за все, но которому мягко старались намекнуть на разбалованных контрактами легионеров, на допотопные тактические схемы Луческу, на характер команды а-ля «тургеневская барышня, рас­кисающая при любом косом взгляде». А сколько раз футболистам советовали спуститься в шахту и поработать в забое — не сосчитать!

Осенью прошлого года многие считали пребывание Луческу в команде тупиком. Многие были уверены, что время вышло, и ничего нового он команде не принесет. Да практически все так считали.

А Ринат Ахметов был упрям и никого не слышал. И все произошло так, как он хотел, и не так, как ожидали многочисленные «специалисты», которым надо, наверное, расстаться с иллюзией, что они понимают в футболе все.

И Евгений Селезнев, который пока явно не тянет на еврозвезду, забивает в 1/16 финала на последних минутах гол «Тоттенхему», после которого англичане перестают верить в успех и выставляют в ответной игре детский состав.

А потом грозный еще вчера ЦСКА попадает в период адаптации к новому тренеру Зико, еще вчера работавшая схема чуть сбоит, а потом Вагнер Лав забивает гол в Донецке, чуть подтолкнув защитника, а судья на это реагирует…

А один из лучших вратарей Европы Игорь Акинфеев роняет мячик на ногу Луису Адриано…

И вот он, «Марсель», рвущийся к французскому чемпионству, команда на ходу, бегущая и играющая. И трудная игра в Донецке, и мячик, пущенный Ньянгом в угол, попадает в донецкую штангу…

Знаете, это, конечно, фарт. Но он не мог не прийти. Потому что он приходит к сильным и растущим. А, падая и вставая, ты растешь. И это урок каждому из нас.

После праздника

Осталось совсем немного, всего пара недель — финал Кубка, затем игры сборной, когда Дарио Срна как лидер сборной Хорватии будет стараться рвать уже нашу родную украинскую защиту…

Потом фейерверки, празднования, фотографирование с Кубком и упоение успехом. И это правильно.

Может быть, сейчас не время говорить о будущем, чтобы не засорять праздник проблемами. Но, мне кажется, и не упомянуть о них нельзя.

Как уже говорилась, все происшедшее принесло праздник болельщикам. Но это не победа украинского футбола, который как был нездоров, так и остается таким же болезненным, невзирая на усилия трех—четырех богатых людей.

Он не имеет базы для своего развития, поскольку отчисления телеканалами денежных средств клубам от трансляций — фантастика, причем ненаучная. Такая же, как повышение дохода от продажи билетов в пораженной кризисом стране. А также резкий рост продаж атрибутики. То есть все, что является привычным делом для большинства развитых стран.

Три—четыре человека не могут, да и не должны тащить на себе весь украинский футбол, в результате чего мы каждый год сомневаемся, доиграют ли сезон все клубы премьер-лиги или кто-то снимется с турнира из-за финансовых проблем.

Они также не могут обеспечить сотни тысяч детей нормальными полями, в том числе искусственными, а также мячами, при работе с которыми не рискуешь повредить голову. Тем более что потенциальные места для полей в городах уже отдали под застройку и автостоянки. А те, что, например, приведены в порядок при киевских школах, опустели, ибо их, по распоряжению администраций, сдают в аренду бизнес-структурам.

У государства же для обустройства всего этого нет ни денег, ни желания. Поэтому на месте его руководителей я бы не использовал все клубные успехи для демонстрации своей эффективности. Нет ее и в помине.

У собственников клубов, прежде всего «Шахтера», самих проблем будет выше крыши. После того как вершина взята, надо ей, извините, соответствовать. Надо планку держать, что гораздо труднее, чем ее взять, да и отношение к нашим клубам в Европе будет теперь уже другим — более внимательным и серьезным. Вот российским коллегам, например, повторить успехи не удается, и удачный сезон чередуется с проблемным.

В следующем сезоне у нас ужесточается лимит на легионеров — их будет на поле не больше шести. А значит, каждому надо где-то найти еще одного качественного игрока с украинским паспортом. Не смейтесь — это проблема. До последнего времени выпускники двух—трех современных украинских школ, не попадая в основной состав «Шахтера» и «Динамо», отправлялись в аренду на периферию, где, по идее, должны были возмужать. Вместо этого они быстро опускались на уровень клубов-арендаторов, и базовая команда теряла к ним интерес.

Но все же очень хочется верить, что мальчишки теперь в футбол пойдут. Они любят победителей, и тоже хотят ими стать. А, оказывается, поднять над головой еврокубок можно, не выезжая из Донецка.

Играйте в футбол, ребята. И помните, что это, конечно, всего лишь игра. Но и значительно больше, чем игра.