Метревелі: УПЛ потрібні розумні, технічні гравці, заточені на атаку, а не лісоруби

Експерт телеканалів "Футбол" Михайло Метревелі, який недавно оголосив про бажання балотуватися на посаду президента УПЛ, розповів про те, як, на його думку, можна підвищити привабливість Ліги для уболівальників.

- Як ви маєте намір реформувати Лігу і залучити людей на стадіони?

- Людей на стадіони можна залучити тільки видовищним, смачним футболом, високими стандартами обслуговування і комфортом. Тобто, в першу чергу потрібно модернізувати саму гру, нам потрібна нова ігрова філософія.

По-друге, це масштабні інфраструктурні проекти. Для стійкого прогресу нашої футбольної індустрії необхідно вибудувати близько 10-15 сучасних навчально-тренувальних центрів по всій країні для додаткової освіти молоді, на додаток до клубних академій. І приблизно таку ж кількість мультифункціональних концепт-арен 3 категорії УЄФА, що вміщають від 7 000 до 15 000 глядачів. Вони могли б стати домашніми аренами підвищеної комфортності команд УПЛ, національних збірних та інших ліг, генеруючи додаткові доходи 24 години, 7 днів на тиждень за рахунок готелів, фітнес-центрів, ресторанів або інших комерційних об'єктів, розташованих в цих об'єктах.

Останнім найуспішнішим прикладом вибору подібної концепції в Європі стала ультрасучасна 22-тисячна арена - "Ейр Албанія" в Тирані, зі 100-метровим готелем, вбудованим в кутку стадіону.

По-третє, продумана, прогресивна медіа-стратегія Ліги. І, нарешті, спеціальні освітні та маркетингові програми, спрямовані на стимулювання зростання відвідуваності, підвищення іміджу та впізнаваності бренду Ліги.

- Добре, але як влаштувати це саме видовище?

- Поліпшити якість гри. Використовувати всі переваги атакуючого, агресивного футболу з принципами швидкого повернення володіння м'ячем, і грати тільки на перемогу, навіть проти грандів. Змінити підходи в скаутингу та селекції, мінімізувати потрапляння в Лігу "сміттєвих" гравців. Згодом все це дасть значні трансферні доходи нашим клубам.

Спільно з УАФ вибудувати нову систему підготовки тренерів і молодих футбольних талантів на найближчі 10 років.

Перейти на єдину модель гри 4-3-3, з поступовим переходом на 3-4-3 у всіх клубних академіях країни. Нам потрібні гравці нової формації - розумні, технічні, заточені на атаку, а не лісоруби. Це можна почати робити дуже швидко, і на це не потрібні додаткові кошти.

- Як ви збираєтеся змусити всі клуби перейти на пропоновані ігрові схеми?

- Переконанням, використовуючи науковий підхід, глибокий аналіз, експертні висновки і існуючий досвід у світовій практиці, особливо бельгійський. Упевнений, в цьому нам захоче допомогти "батько" бельгійського "Золотого покоління" Мішель Саблон. Свого часу він провів глибокі наукові дослідження і на підставі цих висновків реформував бельгійський футбол. У підсумку збірна Бельгії менш ніж за двадцять років піднялася в рейтингу ФІФА зо тридцять третього місця на перше. Взагалі-то, в порівнянні навіть з минулим сезоном, наші команди вже далеко просунулися, освоюючи більш сучасні принципи ведення гри. Головним прикладом і драйвером в цьому напрямку є національна збірна, яка, як птах Фенікс, осяяла нас своїм сяйвом і в блискучому, сучасному стилі домоглася результату.

"Шахтар", "Динамо", "Зоря" впевнено йдуть цим шляхом, решта команд УПЛ, хтось швидше, хтось трохи повільніше, до них підтягуються, і навіть першолігові "Рух", "Волинь", "Металіст", "Інгулець "намагаються сильно не відстати від світових трендів.

Мені здається, для нашої стратегії гарні дві моделі - умовно Клоппа-Шевченка і Сімеоне. Перша як прообраз найбільш видовищної, атакуючої моделі, друга - більш оборонна, але, також не позбавлена ​​пристрасті і азарту.

- За які кошти ви маєте намір будувати багатофункціональні арени?

- Тут немає ніякого чаклунства. Щоб залучити фінансування, необхідно використовувати всі наявні для цього інструменти: фонди, банки, державні гарантії, змішані моделі залучення капіталу.

Потрібно максимально використовувати досвід Євро-2012, особливо в частині регуляторних змін в законодавстві. Суспільство і держава повинні стати потужними і ефективними партнерами у вирішенні цих завдань. Бачу в цьому колосальний потенціал для розвитку не тільки футбольної індустрії, а й країни в цілому.