Футбол завтрашнього дня. Як змінюються трансфери

«Президент у мене був що треба. Варто було тільки заїкнутися, що потрібен такий-то гравець, як він негайно кидався роздобувати його. Одного разу я зателефонував Краньотті і сказав йому одне слово «Вієрі». Президент передзвонив і сказав, що «Атлетіко» вимагає за нього 50 000 000 000 лір (більше трансферного рекорду на той момент).

К: «Ми можемо в якості плати за Бобо віддати декількох гравців «Лаціо»?»

E: «Ні, ми не можемо відпустити цих гравців».

К: «І що будемо робити?»

E: «Купуй».

К: «Без проблем».

Одкровення Свена-Йорана Ерікссона дають зрозуміти: трансфери залишаються останнім елементом футболу, суть якого не змінили ні інформаційна революція, ні розвиток технологій, ні введення нових законів.

Лікарі, маркетологи, дієтологи суперклубів – профі, деякі з яких входять до числа кращих на планеті. Самі футболісти витримують конкуренцію порядку «десятки тисяч чоловік на місце», скаути в окремих клубах працюють сотнями і розподілені по всіх регіонах світу. А принципи купівлі-продажу ті ж, що в Шеффілді 1865-го року: купи гравця, який гарний там щось і, МОЖЛИВО, буде гарний і у тебе. Ніхто цього не гарантує, ніхто не поверне гроші в разі повернення «товару» - просто вгадуй. Вгадуй, ризикуючи значною частиною бюджету – 150 років тому це були десятки фунтів, а зараз десятки мільйонів, але суть та ж.

Скільки-скільки коштував Абрамовичу Дієго Коста?

Орієнтовна вартість футболіста як продавцем, так і покупцем призначається зі стелі, принципи торгівлі рівно ті ж, що і в купівлі м'яса на ринку (при меншій конкуренції). Де Хеа залишився рік за контрактом, з будь-яких законiв логіки він повинен був влітку коштувати не дуже дорого. Але Пересу був потрібен саме де Хеа, керівники «МЮ» не захотіли знижувати ціну – і воротар, який через рік міг піти безкоштовно, ледь-ледь не був проданий за рекордні в історії футболу гроші. За таким же принципом «Ліверпуль» купував Керролла, продавав Торреса і т.д. Прямо як з квітами 8 березня або першу шматком торта на весіллі – і нічого спільного з багатомільярдної індустрією.

Одна зміна в трансферах, втім, з'явилася, але навряд чи її можна назвати позитивною. Агенти, ці представники інтересів гравців, давно влилися в гру і скажено з нею контрастують. В одній сфері з талановитими гравцями, менеджерами, лікарями крутяться люди, які неначе зійшли зі сторінок романів про авантюристів. Ну справді, чи велика різниця між Міно Райолою та Чiчiковим? Коли клієнт Жоржі Мендеша (Аймен Абденнур) переходить в клуб з щільним впливом Жоржі Мендеша («Валенсія»), і сума операції дорівнює 25 000 000 євро – це нездорово і нездорово.

Наблюдая за тем, как суперклубы охотно покупают и продают игроков в последние часы трансферного окна (т.е. время, когда любой футболист стоит дороже, чем в начале июля), понимаешь – глобально рынок не изменится никогда. Всегда боссами фубольных клубов будут нувориши, катарские шейхи, олигархи из криминального мира – в общем, люди, которые гарварды не заканчивали, но власть имеют огромную. Но по крайней мере есть положительные тенденции, которые позволяют выровнять цену, провести корреляцию между выступлениями игроков и их стоимостью.

1) Увеличение в доле трансфера части бонусов за успешные выступления. Антони Марсьяль перешёл в «МЮ» за 50 миллионов евро, но всего «Монако» может получить восемьдесят. Десять монегаски получат, если француз сыграет 25 матчей за сборную (для юноши это уровень «easy»), еще 10 – если забьет 25 голов за «МЮ» («medium») и последние 10 – если попадёт в топ-10 голосования за Золотой Мяч («hard»). За Марсьяля с «красных дьяволов», конечно, и так содрали три шкуры – стоит ли говорить, что интересы парня представляет Жорже Мендеш? – но если у него на «Траффорде» ничего не получится, этот промах по крайней мере не станет самым дорогим в истории футбола.

В идеальном мире, где все думают только о справедливости, бонусы давно стали бы основой любого трансфера. Желание заработать больше, чем стоит игрок, на подкорке есть у любого президента и спортдира – поэтому принцип «деньги вперёд» все еще доминирует. Но по другую сторону стола тоже есть человек, который рано или поздно скажет что-то вроде «совесть имейте, пусть игрок докажет, что стоит своих миллионов».

Так, у такої моделі поведінки є слабке місце. Гравець може не заграти не з власної вини: тренер буде награвати на незручній позиції, суперник-костолом завдасть йому травму, клуб в цілому буде переживати кризу... Вийде, що продавець недоотримає гроші з-за осіб, за яких відповідальності не несе. Але перекіс у світі трансферів завжди був в інший бік – клуби отримували «тут і зараз» набагато більше, ніж коли проданий ними гравець піднімав над головою Золотий М'яч/йшов грати в нижчий дивізіон. «Монако» може отримати в якості бонусів зовсім не 75 мiльойнiв з 80.

2) Оренди з правом викупу. Найлогічнiше віяння у футболі. Перш ніж щось дороге купувати, його непогано б випробувати – чомусь логіка, яка застосовується навіть до телевізорів, довго не практикувалася топ-клубами. Років п'ять тому на всі топ-клуби єдиним орендованим був Девід Бекхем (він приїжджав зіграти десяток ігор на рік за «Мілан»), зараз таких гравців повно. Джеко з «Ман Сіті» орендований «Ромою», Йоветiч – «Інтером», Фалькао по черзі грає за «МЮ» і «Челсі», а «Валенсія» взагалі придбала половину нинішнього складу після обкатки довжиною в сезон.

Людина, навіть шалено корисна на місці роботи А, може взагалі не знадобитися на місці роботи Б – це зрозуміло навіть тим, хто не цікавиться футболом. Спробувати гравця, перш ніж викладати за нього річний бюджет Кабо-Верде, нормально й логічно – невигідно це тільки для продавця. Джеко орендований «Ромою» за 4 мiльйони й по закінченні сезону може бути викуплений за 11 – в перекладі з фінансової мови це означає, що «вовки» або куплять 29-річного форварда за 15 мільйонів, або обмежаться орендою за чотири.

3) Включення гравців у угоди.

Також дуже цікавий тренд. Навіщо платити гора грошей за кота в мішку, якщо можна віддати натомість свого кота? Якщо один клуб говорить про свого гравця як про месію, то людина по той бік столу може зробити те ж саме – і заплатити за одного гравця іншим (принаймні частково). Також це можливість заткнути дірку в складі: «Леванте», продавши Кейлора Наваса в «Реал», там же знайшов собі нового воротаря. «Барселона» купила Ібрагімовича в «Інтері» за 76 000 000 і дала можливість «нерадзуррі» не думати над заміною – в угоду був включений ще й Ето'о. Галліані в «Мілані» взагалі активно торгує людьми: останнім його ходом був обмін Торреса на Черчі.

Проблема таких переходів – їх трудомісткість. Щоб така «многоходовочка» сталася, потрібна згода всіх гравців, їхніх агентів, обох клубів – а єдина відмова руйнує весь ланцюжок. «МЮ» з «Реалом» тому й дотягли з трансфером де Хеа до останнього, що по ходу літа в угоду намагалися включити: 1) Рамоса; 2) Наваса; 3) Чічаріто. У кожного гравця були свої інтереси, свої погляди на роль в команді, свої зарплатні вимоги та свій агент – чи варто дивуватися, що в підсумку ніхто нікуди не перейшов?

4) Закупівля «висхідними» гравцями.

Тут замість тисячі слів можна надати посилання:

Як гравці «Челсі» заполонили всю Європу

За винятком Хуана Квадрадо, який просто не прийшовся до двору, всі ці гравці прийшли в «Челсі»: а) за невеликі за мірками суперклубу гроші; б) в незрілому віці, коли гравець ще може й повинен прогресувати.

У можливості спостереження за гравцями за останнє сторіччя відбулася не менша революція, ніж в літакобудуванні. На 20-річного футболіста, який грає хоча б в чемпіонаті Сербії, вже є велика база даних – багато годин відео, маса статистики, навіть звички і ставлення до режиму. Відповідно, і комфортна упевненість, що гравець заграє на високому рівні, досягається частіше. Щоб виїхати з Швеції в топ-чемпіонат, вже не потрібно бути Нордалем, досить бути Тойвоненом.

«Порту» і «Бенфіка» давно побудували політику навколо закупівлі десятками перспективних гравців, але зараз на неї перебудовуються і багатії. «Челсі» з 33 гравцями в орендах поза конкуренцією, але «Реал» літо підписав тінейджерів Асенсио і Вальєхо, «Барселона» бере 18-річного Халiловiча, а в «МЮ» переїжджає 16-річний Аднан Янузай. Вони можуть бути зовсім не потрібні в момент трансферу, але через час (і енну кількість оренд) вони можуть або почати відповідати рівню, або принести прибуток на перепродажу.

Проблема такої політики – такi гравці, як Делач і Марiн. Люди, що не виправдали надій, але висять на зарплатній відомості мертвим вантажем. Втім, один Куртуа в оренді «підготувався» так, що виправдав наявність такої системи. Оренди – теж мистецтво, їм потрібно вміти володіти. «Порту» в тому числі і на них озолотився, «Челсі» працює в хорошому темпі, а в «Барселоні» й «Динамо», наприклад, це багато років було посиланням, з якого не поверталися. Кранчар й Халiловiч говорять про перелом тенденції.

Купи якнайдешевше, продай якнайдорожче. Зроби вигляд, що непотрібне тобі – найкраще в світі, а потрібне – жахливе за якістю. Тягни з переговорами до останнього, поки опонент не здасться. Принципи трансферної політики не зміняться ніколи, але новітні технології їх принаймні коректують.