ПФЛ на пороге новых событий

На расширенном заседании ПФЛ присутствовала, как объявил врио президента Николай Лавренко, «делегация» Федерации футбола Украины, и для того, чтобы не заставлять гостей отвлекаться на внутренние проблемы, было решено изменить порядок вопросов. Так что уже в самом начале на трибуне появился Анатолий Дьяченко, который предполагал презентовать свои предложения относительно уменьшения финансового бремени на клубы. Однако, в связи с тем, что мероприятие проходило в неприспособленном для этих целей, арендованном на непродолжительное время помещении Минмолодьспорта, то докладчику пришлось лишь «на пальцах» высказывать свои соображения…

Как и на недавнем Конгрессе ФФУ, приведенные Дьяченко цифры «не дошли» до сознания присутствующих: почему-то так повелось в «дружной футбольной семье», что, если какие-то предложения исходят от чиновника федерации, то их, без раздумий, воспринимают как «мину замедленного действия», заложенную… Суркисом. И, в такой же степени, наоборот!..

После того, как расширенное заседание было наспех завершено: в арендованный зал, где три часа кипели страсти «профессионалов», все настойчивее стучали министерские чиновники – предполагалась пресс-конференция самого министра, я решил взять у Анатолия Михайловича интервью: страшно хотелось «разобраться» в сложностях профессионального футбола...

Каково же было мое удивление, когда председатель совета регионов ФФУ, прежде чем отреагировать на включенный диктофон, выложил на стол великолепно выполненные на цветном принтере таблицы. На них «по полочкам было разложено» куда, зачем и сколько надо вложить средств, чтобы поддержать «на плаву» тонущий футбольный «Титаник», с бегающими от борта к борту «профессионалами»…

– Для того, чтобы уменьшить расходы на переезды команд предлагается разделить команды первой лиги, которую я, для пользы дела, предлагаю назвать «высшей», на две зоны – «Западную» и «Восточную». В каждой – по 14 команд, собранных по географическому принципу. В таком случае клубам придется проехать в среднем порядка пятисот километров, сейчас – около тысячи. По нашим подсчетам в среднем за сезон каждая команда первой лиги проезжает свыше 20 тысяч километров.

Транспортные расходы и ГСМ каждой командой будут финансироваться из расчета тринадцати выездов и составят сумму 43 680 гривен, вместо 146 370 гривен за 17 выездов по более длинному маршруту. Экономия – налицо!

Кроме этого предлагается уменьшить затраты и на другие статьи расходов:

– заявочный взнос, вместо 392 100 грн., сократить до 220 000 грн., что даст экономии. Бюджета клуба в 172 100 грн.

– расходы на обучение арбитров и делегатов и содержание аппарата ПФЛ по каждому клубу сокращаются на 57 217 грн. (вместо 13 343+147 217 грн. – 90 000 грн.).

Так как расстояние между стадионами сокращается на 50%, что даст возможность не пользоваться гостиницами и дополнительным питанием, экономия составит приблизительно те же 50%. Например, если раньше это составляло 400 000 грн., то после реформирования будет – 200 000 грн.

Единственное, что пока что остается неизменным – сумма расходов за арбитраж и инспектирование матчей и расходы на арбитраж и инспектирование соревнований.

Подводя итог можно сказать, что, если в сезоне 2009/2010 заявочные взносы клубов в ПФЛ (18 команд) составляют 392 100 х 18 команд = 7 057 800 грн., то предлагается для 28 клубов заявочный взнос определить путем нехитрой формулы: 220 000 х 28 клубов = 6 160 000 грн.

Из них сегодня расходы на арбитраж соревнований составляют – 4 167 720 грн., расходы на учебу арбитров и делегатов – 240 185 грн., остаток на содержание ПФЛ – 2 649 895 грн. Предлагается уменьшить сумму расходов на арбитраж соревнований до 3 640 000 грн. и на обучение арбитров, инспекторов и содержание ПФЛ – до 2 520 000 грн.

Перейдем к реформированию 2-й лиги, которая, вместе с любительским футболом, представляет собой своеобразный питомник для молодых футболистов. На начало 2010 года в одиннадцати региональных федерациях нет ни одной (!) команды второй лиги. Поэтому, начиная с этого сезона по территориальному принципу образуется четыре региона: «Запад», «Восток», «Север», «Юг» – в каждом из которых будет по десять команд-участниц.

Регион «Запад»:

– Львовская обл. – центр – ФК «Моршин», ФК «Карпаты-2», ФК «Львов-2»;

– Закарпатская обл. (клубы рассматриваются);

– Ивано-Франковская обл. (клубы рассматриваются);

– Тернопольская обл. (клубы рассматриваются);

– Волынская обл. (клубы рассматриваются);

– Ровенская обл. – ФК «Верес»;

– Черновицкая обл. – ФК «Буковина».

На начало 2010 года в наличии – пять футбольных клубов 2-й лиги.

Регион «Восток»:

– Донецкая обл. – центр – ФК «Олимпик», ФК «Шахтер-3», ФК «Ильичевец-2»;

– Полтавская обл. – ФК «Полтава», ФК «Кремень», ФК «Гирнык-спорт»;

– Харьковская обл. –(клубы рассматриваются);

– Сумская обл. – ФК «Сумы»;

– Луганская обл. – ФК «Шахтер»;

– Днепропетровская обл. – ФК «Сталь», ФК «Днипро-75».

На начало 2010 года в наличии – десять клубов 2-й лиги.

Регион «Север»:

– Киевская обл. – центр – ФК «Рось»;

– Киев (город) – (клубы рассматриваются);

– Черниговская обл. – ФК «Еднисть»;

– Житомирская обл. – (клубы рассматриваются);

– Черкасская обл. – (клубы рассматриваются);

– Винницкая обл. – ФК «Нива»;

– Хмельницкая обл. – ФК «Динамо».

На начало 2010 года в наличии – четыре клуба 2-й лиги.

Регион «Юг»:

– АР Крым – центр – ФК «Титан»;

– Запорожская обл. – ФК «ОЛКОМ»;

– Одесская обл. – ФК «Бастион»;

– Николаевская обл. – МФК «Николаев»;

– Херсонская обл. – (клубы рассматриваются);

– Кировоградская обл. – (клубы рассматриваются);

– Севастополь – (клубы рассматриваются).

На начало 2010 года в наличии – четыре клуба 2-й лиги.

Финансовые накопления и расходы ПФЛ на проведение соревнований с участием команд 2-й лиги:

Сезон 2009/2010

– заявочный взнос клубов в ПФЛ (26 команд) – 149 000 х 26 = 3 874 000 грн.

– из них расходы на арбитраж соревнований – 1 664 650 грн.

– из них расходы на учебу арбитров и делегатов – 264 000 грн.

– из них остаток на содержание ПФЛ – 1 945 350 грн.

Финансовые расходы ПФЛ на проведение соревнований с участием команд 2-й лиги (из расчета 10 команд-участниц). После реформирования:

– заявочный взнос клуба в ПФЛ – 50 000 грн.

– сумма гонорара за арбитраж матча: 5 000 грн.

Арбитр – 2 000 грн., а/арбитра – 1 000 х 2 = 2 000 грн., делегат – 1 000 грн.

Из них расходы на арбитраж соревнований – 45 000 грн.

Из них расходы на учебу арбитров, инспекторов

и содержание ПФЛ – 5 000 грн.

Финансовые расходы ПФЛ на проведение соревнований с участием команд 2-й лиги (из расчета 10 команд-участниц). После реформирования:

– заявочный взнос всех клубов ПФЛ (40 команд) – 50 000 х 40 = 2 000 000 грн.

– из них расходы на арбитраж соревнований – 1 800 000 грн.

– из них расходы на учебу арбитров, инспекторов

и содержание ПФЛ – 200 000 грн.

Сравнивая обе таблицы, можно констатировать, что по заявкам – экономится 1 874 000 грн., расходы на арбитраж уменьшаются на 135 350 грн., а на учебу арбитров и инспекторов и содержание ПФЛ уходит 200 000 грн., вместо 2 209 350 грн.

Руководящая структура:

Главный офис – ОФК «ПФЛ Украины»;

Регион «Север»: межрегиональный центр – Киевская областная ФФ;

Регион «Запад»: межрегиональный центр – Львовская областная ФФ;

Регион «Юг»: межрегиональный центр – ФФ АК Крым;

Регион «Восток»: межрегиональный центр – Донецкая областная ФФ;

– Вы предполагаете подключить в регионах к «оставшимся в живых» клубам второй лиги любительские команды. Собственно, против этого и возражают представители профессиональных клубов, мотивируя, что этим понижается не только уровень соревнований, но и статус участников. «Вы скоро заставите нас играть в первенстве области!» – их довод…

– В этом ничего страшного нет: как говорится, правда по другому поводу – «все мы вышли из шинели Гоголя». Кто еще вчера знал клуб «Рось» или «Бастион»?.. Нет команды в таких «футболообразующих» городах как Горловке и Дзержинск – неужели жители этих городов заслуживают такой участи?.. Это вам в столице есть, куда пойти, а в провинции тоже ведь хотят приобщиться к Большому футболу – пусть и на уровне 2-й лиги. Одно дело – наблюдать за перемещениями мяча на экране телевизора или во время редких приездов грандов в областной центр… Другое – обосноваться на трибуне, в компании земляков, и от души «поболеть» за своих!..

– Понимаю: у провинциалов – «собственная гордость»!.. Разве ж я не помню, как после развала «великого и могучего» советского футбола «Динамо» и «Шахтеру» приходилось играть с Шепетовкой и «Кремнем», «Ворсклы», «Буковины» – команд 2-й лиги?..

– Прошло несколько лет и уровень футбола подрос и уже Винница и Полтава играли в еврокубках. Когда-то надо начинать! Вернее, продолжать… Разве это дело, если второй круг начнут одиннадцать команда в одной группе и двенадцать – во второй?.. И придется «Моршину» ехать в «Шахтер» (Свердловск) Луганской области – кто такое выдержит?.. Такая лига распадется!

Так давайте внесем послабление в систему лицензирования и придадим статус профессионалов лучшим «нормальным» любительским клубам. И тогда президенты и собственники клубов «подсуетятся» и станут еще энергичнее находить инвесторов, создавать инфраструктуру…

– И сработает украинская ментальность, когда захочется выглядеть не хуже соседа…

– Поэтому мы и предлагаем назвать бывшую первую лигу «высшей», а вторую – «первой». Хоть и искусственно, а статус все же поднимется.

– Как у Врунгеля: «как вы яхту назовете, так она и поплывет!»…

– Точно.

– О ПФЛ многое можно сказать – особенно после того, что мы услышали от бывшего ее президента!.. Но что-то там говорилось о солидарности футбольных клубов…

– Чтобы оставить ЦСКА в футболе надо было внести 300 тысяч гривен – что не могли клубы между собой договориться и помочь коллегам? Что такое триста тысяч против тех сумм, которыми оперировала Ассоциация!

– Тем более, что с потерей ЦСКА в Украине не осталось ни одного армейского клуба! А ведь у армейцев великолепная футбольная история – сколько замечательных футболистов носило красно-синюю форму!..

– Учтите, что это происходит в столице Украины!..

– Думаю, налицо недоработка высших футбольных органов – Федерации и ПФЛ, которые вскладчину с Минобороны могли сохранить и команду, и стадион… Гнетет мысль, что скоро на месте стадиона может возникнуть очередной «хмарочос»!..

– О нераспорядительности «власть предержащих» говорит и тот факт, что можно было влезть в долги и доиграть первенство, а в это время за двести тысяч продать в «Оболонь» футболиста Васильева и вернуть часть долга…

– В ЦСКА ведь была детская школа, которая тоже должна была «приносить плоды»…

– Ведь потому я выступил на Конгрессе, потому что видел, что руководители ПФЛ на все, что происходит, смотрят сквозь пальцы. Надо бить тревогу, а они занялись «трудоустройством» нескольких десятков коллективных членов в ФФУ. Вот сейчас снимается с соревнований «Верес» (Ровно) – разве не проблема? Оторвитесь от своих офисных кресел, езжайте в Ровно и отстаивайте интересы клуба у местных властей. Может, помогите им взять беспроцентную ссуду… А так в течение двух лет в таком футбольном регионе, как Ровенская область, нее будет ни одной профессиональной команды!.. Ведь ПФЛ – это объединение клубов, футбольная семья.

В ответ на ваше выступление господин Лавренко сказал, что экономия от нововведений невелика: всего десять процентов от бюджета его клуба… Если посчитать, что мы сэкономим четыреста тысяч, то его бюджет – четыре миллиона гривень. А у других – победнее?.. Вокруг клубы «умирают»: «Зирка», «Харьков», Овидиополь, Калинино, Ахтырка,..

– Жаль, что ушли из жизни Безносенко, Фоминых, Чанов, Шмигельский – те, кто по сути, создавал футбол класса «Б», тот футбол, из которого все мы родом!..

– Что, Мукачево, Житомир, Никополь, Ковель, Херсон, Черкассы – города, в которых при советской власти футбол расцветал – не заслуживают, чтобы играть хотя бы во 2-й лиге? Да сейчас команды, играющие в первенстве «футбольных» областей, ничуть не хуже середняков и аутсайдеров второй лиги…

– Пару слов о том, как вы предполагаете руководить этим процессом?

Руководить, как и положено, будет ПФЛ, в которой общим управлением занимается Конгресс, избирающий Центральный Совет и президента. Президент берет на работу исполнительного директора с окладом в 15 тысяч гривен, бухгалтера-кассира – 8 000 грн. в месяц, два специалиста по спорту – 7 000 х 2 = 14 000 грн., пресс-служба – один человек с окладом – 5 000 грн., сотрудник информационного отдела – 5 000 грн. Вместе с налогом на зарплату – 900 тысяч гривен в год. Кроме того выделяется по одному специалисту по спорту с окладом 3 000 грн. в региональный центр – порядка 200 тысяч гривен в год.

В каждой областной федерации есть помещение, оснащенное компьютером и телефоном, и задача регистрации команды этого региона – вполне им по силам.

Со всего Региона в центральный офис (каждый год назначается новый) стекается информация, которую отправляют в Киев. Вот и все взаимодействие.

Инспектирование и судейство проводят комитеты ФФУ.

Федерация футбола, в лице своего комитета арбитров, назначает судей, согласно календаря, который разрабатывают все президенты на своем собрании.

Играть надо один раз в неделю – через четыре дня.

Вопросы разбора дисциплинарных проступков решаются в Региональном офисе – ехать в Киев нет необходимости – раз в неделю собираются представители областей. И здесь – экономия средств.

Один раз в полгода собирается Центральный Совет лиги и подводит итоги. Вот и весь принцип работы – простой, четкий, экономный.

Центральный офис ПФЛ переезжает в Дом футбола, оборудует выделенное помещение и начинает продуктивную работу.

– Думаю, для первого раза этой информации вполне достаточно... Так или иначе, продолжение следует… По секрету: есть ли у вас девиз, которому вы уже много лет следуете?

– «Всегда надо что-то делать!» Это как у журналистов: ни дня без строчки!..

– Будем надеяться, что к вашим предложениям прислушаются и присмотрятся. Успехов!